在医院，每天都有很多患者需求输液。运用传统的一次性输液器，每次输液都要穿刺血管；运用静脉留置针，一次穿刺血管后，套管能够在体内留置数天，无需重复穿刺血管，一举处理了医护人员和患者一起的难题。

  现在，国内运用的每5根静脉留置针中，就有一根产自威海的威高集团。打破国外独占、完结静脉留置针国产化的领头人，便是威高集团总工程师殷敬华。

  走进殷敬华的办公室，成摞的材料占满书橱与案头，藏在“书山文海”里的他，双眼在两个屏幕之间不断移动，键盘与鼠标敲击地哒哒作响。虽已年过古稀，但殷敬华仍然精力矍铄，恨不得把一分钟当作两分钟用。

  “没有留置针的时分，每次输液就要用钢针戳血管，常常输液的患者，针眼多到找不到地方下手。”忆及此处，殷敬华仍旧心生心中不忍，一定要研宣布比进口产品还要好的静脉输液留置针，进步患者打针时的舒适度。

  怎样让针的留置时刻更久？怎样让钢针套管留置时，跟血管相同柔软？怎样让塑料套管肯定安全？第一关选材，就难住了团队，为完结这项任务，殷敬华用了七年。

  “咱们重复做试验，不放过任何或许。”谈及研制过程中怎么攻坚克难时，殷敬华总是轻描淡写，而谈到医患体会时，他却如数家珍。

  “2017年，咱们率先在全国推出这款产品后，很快就收到了广阔医患的好评，留置针在血管内的留置时刻，从两三天延长到一个礼拜，患者被扎针的次数大幅度的降低了，比进口产品还多了抗菌功用……”

  “咱们的留置针还很有‘温度’。”殷敬华说，钢针外面的塑料套皮，在体外是坚固的，但在体温下，变得像血管相同柔软，沿着血管曲向，不再像坚固的异物戳到血管壁上。这个温敏性产品，让患者舒适度进步不少。

  新产品给广阔病患带来了福利，也为威高集团带来了可观的赢利，两年多时刻，威高集团的静脉留置针就占有了全国五分之一的商场占有率，因为价格不到进口产品的一半，每年可为国内患者减轻几十亿元的担负。

  “我不会抽烟喝酒，不会打牌打麻将，便是想使用自己的特长，做点实实在在的工作。”这是殷敬华常常挂在嘴边的线月，省科技厅与中科院沈阳分院、威海市政府、威高集团四方签署了中国科学院——威高集团高技能研讨展开方案，旨在面向高端医疗器械以及威高集团战略规划和主营业务展开的技能需求，整合各方优势资源，展开使用研制技能、产品试制等方面的全方位协作。殷敬华作为这一方案的总牵头人，从此更忙了。

  威高年年都会内行业界搜集技能协作需求，然后向科研机构抛出“绣球”。接下“绣球”的科研机构，要经过你自己科研才能拿出一份可行性陈述和施行方案。项目经过评定后，“威高方案”将予以资金扶持，直到项目完结产业化。“科研院所的科研成果有时存在与商场脱节的状况，咱们这种企业出题、科研院所答题的协作方式，能处理企业未来的展开中遇到的最实践的难题，让科研力气用到刀刃上。”殷敬华说。